11月14日，中国能建葛洲坝集团召开岁末年初安全生产工作布置会暨2024年第三次安委会会议，强调要深入贯彻落实中国能建从严治安“八个一律”的硬性措施要求，全面落实“十二个到位”“五个从严”要求，做到三个充分认识、着力强化“四个安全”，以安全稳定的良好态势护航公司高质量发展。公司党委书记、董事长、安委会主任谭华出席会议并讲话。

会议现场

会议集中学习了应急管理部、金融监管总局联合发布的《关于充分发挥安全生产责任保险功能作用助力安全生产治本攻坚三年行动的通知》，传达了中国能建《关于切实做好岁末年初安全生产工作的紧急通知》，听取了公司落实国务院国资委《中央企业安全生产监督管理办法》等三项新版制度情况、公司治本攻坚三年行动工作情况和全年安全检查情况的汇报。

谭华指出，当前，正值公司推进“四大转型”和“打造突出工程建设能力”的关键阶段，冲刺全年生产经营目标、打好收官战的关键时期，抓好岁末年初安全生产工作，事关全年目标实现和发展稳定大局，责任重大，意义深远。公司上下要充分认识岁末年初安全生产工作的极端重要性，坚决克服麻痹思想、松懈情绪、侥幸心理，增强抓好安全风险防范的责任感紧迫感，科学研判可能出现的安全风险并针对性采取措施，以更高站位、更高标准、更严要求、更实举措，严格落实安全生产分级包保责任制，全力维护公司安全稳定局面，为今年圆满收官、明年良好开局奠定坚实基础。

谭华强调，抓好安全生产关键在落实。各级领导干部要亲力亲为，压实包保责任，突出重点“深入查”，聚焦问题“彻底改”，健全机制“长效治”，紧扣重点业务、重点企业、重点项目、重点风险点、重点岗位“五大重点”，围绕人员密集场所、重点区域，紧盯高风险项目、冬季施工安全措施落实情况，持续深化“一查三督”“回头看”“反违章”等工作机制，坚决做到“三不放过”，坚决整治“三违”现象和各类习惯性违章。要聚焦关键环节，按照“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”原则，围绕“一件事”全链条，明确、分解、落实安全生产相关责任，切实管住各个环节。各级各部门要各负其责、密切配合、齐心协力、协同防范到位，各级安全监管系统人员要敢于较真、碰硬，切实把安全责任传导和落实到基层末梢，切实形成层层担当、人人履责的工作格局。

针对近期安全生产工作，谭华提出“做到‘三个充分认识’、着力强化‘四个安全’”的具体要求：

一是充分认识抓好当前安全生产工作的紧迫感和重要性，强化大局意识、担当意识、责任意识，全力抓好安全生产这个影响战略全局、发展大局、改革新局的大事要事，为全力以赴攻坚稳增长的硬任务提供安全稳定保障；二是充分认识高水平安全与高质量发展必须良性互动、相辅相成，坚持在安全中求效益、在安全中谋发展、在安全中创一流，以高水平安全助力打造突出的工程建设能力；三是要充分认识业务与安全必须融会贯通、一体推进、同步落实，将业务工作与安全工作同部署、同落实、同检查、同考核，通过一级带一级、一级对一级负责，推动业务系统专业责任落实到项目、到一线，以全员保安全做到全员真安全；四是着力强化“主动安全”，坚持问题导向、目标导向、价值导向，全面总结分析安全管理工作的成效与不足，思考研究改进举措，牢牢把握安全工作的主动权；五是着力强化“源头安全”，切实加强系统性、本源性问题整改，加强项目开发、项目实施、运营管理等源头环节的评价和管控，确保安全投入、组织与能力等源头保障到位；六是着力强化“过程安全”，全力推动安全监管进过程，补强安全技术交底、分包管理、“两化三特”等薄弱环节，以全链条、全过程抓安全推动责任和措施真正落实到具体场景、具体点位、具体人员；七是着力强化“本质安全”，以标准化建设提升安全监管质效，加强项目安全管理和安全标准化建设“双策划”，持续完善和更新公司安全标准化数据库，持续开展保障安全的设备、技术推广，打造科技兴安“硬支撑”。

会议以“现场+视频会议”形式召开。公司安委会委员，本部相关部门，所属企业负责人及各生产单元相关人员参加会议。