6月28日，中国能建葛洲坝集团党委副书记、总经理、副董事长陈刚赴葛洲坝集团三峡建设公司调研并讲授党纪学习教育专题党课，强调要坚持全面从严治党、勇于改革创新，加快转型升级，不断增强企业核心竞争力，为葛洲坝集团高质量发展作出新的更大贡献。

公司党委常委、副总经理赵献勇主持会议。会议听取了三峡建设公司关于企业生产经营情况的汇报。本部相关部门就战略管理、市场开发、财务管理、项目管理、抽水蓄能与新能源业务发展等方面工作提出意见和建议。

陈刚在讲授专题党课中，从正确理解《中国共产党纪律处分条例》修订的重要意义、准确把握《条例》修订的主要内容、学深悟透贯彻落实《条例》三个方面对《条例》进行了系统解读，并结合具体案例进行了深入分析。他要求三峡建设公司广大党员干部要坚持学思用贯通、知信行统一，把学深悟透《条例》与贯彻党中央、国务院重大部署相结合，与落实中国能建和葛洲坝集团各项管理制度和工作要求相结合，树立理想信念“定海神针”，坚守党纪党规“底线红线”，涵养风清气正“家教家风”，切实把增强党性、严守纪律、砥砺作风融入日常、化为习惯，以全面从严治党新成效，为葛洲坝集团高质量发展作出新的更大贡献。

在听取了三峡建设公司生产经营情况的汇报后，陈刚指出，作为葛洲坝集团建筑板块核心子企业，集团新一届领导班子高度重视三峡建设公司改革发展各项工作。多年来，三峡建设公司坚守水电报国初心和使命，积极投入国内大型水利水电建设中，凭借先进的施工技术和丰富的管理经验，打造了一批“国之重器”，品牌美誉度持续提升，企业实现健康可持续发展。三峡建设公司要进一步锚定目标，勇于担当，认真分析当前形势任务，深入研究企业发展方向，着力解决制约企业发展的痛点难点问题，全力推动市场开发方式由机会经营向机遇经营转变、投资拉动向现汇投资并重转变、碎片化开发向系统化开发转变、单打独斗向协同融合开发转变、被动应对市场向创造性开发转变“五大转变”，坚持价值投资、滚动投资、精准投资和合作投资“四种投资”，推动在建项目管理思路系统化、管理规范化、施工装备化、劳务班组化、纠错常态化“五化”发展，持续强化国际业务管理系统性、调动子企业主观能动性、提升参建各方积极性、落实实践创造性“四性”，加快推动企业“四大转型”步伐。

陈刚强调，三峡建设公司要进一步聚焦战略管理指引，认真思考分析国家宏观经济、中国能建和葛洲坝集团的战略要求，结合企业实际，不断完善企业发展战略；进一步聚焦核心竞争力，持续提升特大型水利水电、市政、公路项目的管理能力，打造一批具有示范性的标杆工程；进一步聚焦创新创效，坚持问题导向，强化改革创新，全面布局能源新赛道，获取新的经济增长点；进一步聚焦传统市场发力，深入研究特大型项目管理的核心要义，提高自身核心竞争力，提升项目获取能力，实现企业健康可持续发展。

公司办公室、战略与运控部、财务与产权部、市场开发事业部、生产经营管理事业部、抽水蓄能与新能源事业部负责人参加调研。