为政之道，重在践履；改革之要，贵乎实干。公司第二次党代会精心绘制了“全面建设世界一流工程企业”的宏伟蓝图和实施路径。改革强企非一朝一夕之功。新征程上，我们要拿出钉钉子的“准劲”“巧劲”“韧劲”，以求真务实的劲头和敢闯善为的势头，一锤接着一锤敲，一茬接着一茬干，久久为功，精准发力、借用巧力、把牢定力，确保改革蓝图一以贯之、落地见效。

“准劲”铸基，锚定改革强企新航向。方向明则思路清，目标明则步履坚。落实“12368”战略发展思路、建设世界一流工程企业要善于观大势、谋大局，时刻洞悉国内外经济环境的新变化，紧跟国家战略步伐，精准捕捉行业发展的前沿动态，找准企业在国内外市场的坐标和定位，以全局观念和系统思维谋划好“路线图”“施工图”，跑好“三型四化新葛洲坝”的第一棒。要始终立足资源禀赋，牢记葛洲坝因水而生、因水而兴的发展密码，充分发挥全产业链、融合发展、集团化营销、工程建设、科技创新、企业品牌等核心优势，坚持守正创新，不断强化核心功能、提高核心竞争力，向世人讲好水利水电建设“全球名片”和大型基础设施建设“国家队”的精彩故事。要坚决稳住态势，面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势，保持战略定力，坚持稳中求进，持续优化内部管理，强化风险防控，确保公司发展行稳致远，为改革奠定坚实基础。

“巧劲”破局，激发改革强企新动能。惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。创新是一场你追我赶、竞争激烈的公开赛。激活改革创新动力，要具备改革之“识”、改革之“谋”、改革之“士”。要进一步推动思想解放，继续发扬“大胆闯、大胆创、大胆试、大胆干”的创新精神，打破发展“舒适区”，敢涉改革“深水区”，积极拥抱“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念，培育新质生产力；主动求变，积极应变，通过思想大解放，激发全员创新活力，营造创新文化氛围。要进一步优化创新路径，重视方法论的学习和运用，沉下心、扑下身，向内突破，向外学习；坚持重拳出击，深入推进现代化治理体系改革、市场化经营机制改革、科学化管控体系改革三大重点改革，聚焦行业前沿和关键技术难题，加大工作投入，抢抓发展机遇。要进一步锻造创新队伍，加强内部人才培养和梯队建设，积极引进国内外顶尖人才和团队，建立健全人才评价和激励机制；培育造就一批政治素质过硬、技术水平领先、行业影响力大的创新团队和领军人才，让创新人才脱颖而出、人尽其才、才尽其用。

“韧劲”前行，铺就改革强企长远路。改革不是一蹴而就，而是持之以恒的系统工程。要有直面挑战的决心。坚持问题导向，深入调查研究，剖析制约企业发展的深层次矛盾和瓶颈问题，敢于揭短亮丑，针对“七个有待提升”精准施策，靶向发力，强弱项、补短板、促提升，化问题为方法，化挑战为机遇。要有踔厉奋发、成竹在胸的信心。要赓续“水电报国、改革创新、追求卓越、艰苦奋斗、团结协作、合作共赢”的葛洲坝精神，以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的作风，投身到公司的改革发展事业中去，凝心聚神，所向披靡。要有步步为营、持续推进的恒心。注重改革的系统性、整体性和协同性，建立健全改革的决策、执行、监督体系，注重执行过程中的细节与实效，确保每一项改革措施都能落地生根、开花结果。同时加强改革的评估反馈机制，及时总结经验教训，客观评价改革成效，动态调整改革策略，确保改革始终沿着正确的方向前进。

干在实处无止境，走在前列谋新篇。发展蓝图已经绘就，全面改革势在必行，必须拿出抓铁有痕、踏石留印的劲头，一步一个脚印往前走，让实干家施展身手，让探路人专心谋事，让开拓者奋勇前行，凝聚起3万余葛洲坝人的磅礴力量，坚定不移走好改革强企之路。